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诚通人力资源企业召开2007年度工作总结会

来源:集团总办 发布时间:2008年01月29日

1月27日,诚通人力资源有限企业召开了2007年度工作总结会议。总经理肖茵总结了企业组建以来的工作,部署了2008年的工作。会议由总经理助理陈庆良主持,企业全体人员参加了会议。


总经理肖茵从11个方面对企业组建以来的工作进行了总结。她指出,企业在集团的引导和兄弟单位的大力支撑下,做了以下几项突出工作:一是10月份企业注册成立;二是为使企业今后的服务管理工作规范化,结合实际编写了《诚通人力资源有限企业工作手册》、《三类人员预留费用项目标准参考手册》;三是完成了对天津511厂三类人员的接收工作,对洛阳538厂、贵阳525厂等十家企业三类人员接收前的调研和测算工作;四是协助集团开展了成都505厂的改制和维稳工作。

肖总同时指出,从企业运行几个月的情况看,还存在一些问题:一是工作效率还不高,一些工作和报告反复次数太多;二是还需规范一些工作和流程;三是企业领导班子建设尚需加强;四是支撑企业的核心竞争能力还没有确定。

肖总在部署2008年工作时强调,2008年是人力资源企业的关键一年,随着接收人员的增加,企业的管理服务、规章制度能否到位、人力资源平台能否稳健运行都将受到考验;同时,集团希翼人力企业在更大层面上发挥作用。因此,希翼全体员工务必保持危机感和紧迫感,加强学习,努力工作,积极落实大家的意见和建议,圆满完成2008年的各项工作任务,以不辜负集团的重托。

会上,全体员工进行了述职,对自已的工作情况、存在问题、努力方向进行了全面总结,特别是针对企业所具有的新企业、新业务特点,结合为接收十几家企业离退休等人员而进行的调研情况,对如何做好2008年工作进行了交流,并在开展业务、企业管理、建章立制等方面提出了有益的建议。

会议还对先进个人进行了推荐和表彰,对企业的运行管理情况进行了调查问卷。

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