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中资企业总部举行年终述职总结

来源:集团总办 发布时间:2008年02月04日

2月2-3日,中资企业总部全体员工及在京二级企业领导共百余人,在诚通颐年山庄进行年终述职总结。全体员工逐一登台,各自对一年的工作进行了盘点回顾,并畅谈了心得体会,表达了新的一年做好工作的决心。


总会计师张丽华从2007年资产经营指标完成情况、财务预算实行情况、完成的主要工作和2008年工作目标等四个方面进行了总结。她指出,在过去的一年里,中资企业主要在企业改制和发展养老产业两条线展开工作。在企业改制方面:一是完善主辅分离改制的三户企业改制的后续工作;二是山东、湖南两厂顺利拿到国资委下达的政策性破产启动令并进入了司法程序;三是沈阳5707工厂民法破产进展顺利,也进入司法程序。在发展养老产业方面,成功启动了诚通颐年山庄的项目并初见成效。山庄一期工程圆满竣工,已建成200多个床位,具备集养老、休闲、旅游为一体的接待能力。百位老人试住活动取得成功,得到社会各界的广泛关注和好评。

张炳华总裁号召广大员工端正态度,充满激情,努力工作,在中资企业的发展平台上尽显各自的才华。

张总指出,新的一年要重点抓好三个方面的工作:一是继续抓好改制企业的后续完善工作,确保企业稳定,为共建和谐社会做贡献;二是拓展资产经营新的渠道,力争承接一批部队移交企业和符合发展养老产业的新资产;三是继续发展养老产业。以诚通颐年为样本,在全国力争孵化发展到5—10家连锁养老基地,床位达到1000个以上,逐步做响“颐年”养老品牌。

张总以6个“抓”字对新一年的工作进行了高度归纳:做好后续,抓稳定;接收资产,抓规模;发展养老,抓品牌;加强管理,抓规范;为了发展,抓培训;完成任务,抓落实。

为征求民意,推进民主管理制度,与会者填写了《2007年度考核测评表》、《职工带薪年假条例实施办法征求意见表》、《年终奖测评意见表》。

通过述职总结促进了员工间的沟通,加深了新员工对企业全方位的了解,更加认同中资的企业学问。

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