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诚通金属集团召开2008年度工作会议

来源:集团总办 发布时间:2008年03月06日

2月26日至27日,中国诚通金属集团2008年度工作会议在京隆重举行。诚通控股企业副总裁王斌、战略发展中心总监秦炬出席大会。金属集团党政领导班子成员,各成员企业总经理、党委书记、分管业务的副总经理和财务经理,集团企业专业副经理以上人员共50余人参加了会议。

郭翠萍总经理代表党政领导班子作题为《以五年战略规划为导向  努力开创诚通金属工作新局面》的工作报告。郭总首先总结了金属集团2007年工作取得的主要成绩。她指出,2007年金属集团主要经营指标均超额完成全年的预算任务,整体运营态势良好,经营质量进一步提高。主营业务收入58.66亿元;营业利润和利润总额达到历史高点;流动资产周转率为4.31次,超过了2006年度大型物资批发企业的平均值;净资产收益率达到9.68%,处于物资流通行业领先水平。在经营结构优化、交易市场建设、重点投资项目、企业管理、组织建设、人才培养、党的工作等方面都取得许多重要成绩。

工作报告重点先容了金属集团未来五年战略规划,并以五年战略规划为引导,部署2008年的工作。2008年工作总体要求是:坚持落实科学发展观,以金属集团五年战略规划为导向,坚持可持续发展的经营方针,稳扎稳打,稳健经营,以夯实基础、提高经营质量和盈利能力为工作重点;同时,加大改革和发展的力度,调整战略布局,优化经营结构,强化整体运行能力,提高核心竞争力,为实现五年战略目标打好基础。2008年要重点做好以下工作:(1)采取多种措施增强竞争能力;(2)发挥整体优势,在若干重大项目上取得突破;(3)高度重视信息化工作,加快信息化网络建设的步伐;(4)加强股份制改造的研究和规划工作;(5)进一步强化管理,提高经营管理水平;(6)加强人力资源的管理和开发;(7)继续做好安全生产工作。

王斌副总裁对工作报告给与了充分肯定。他指出,在过去一年里,金属集团取得了非常好的成绩,为今后发展奠定了坚实的基础。下一步要加强金属集团的多元化改造,争取在三年内上市。要充分利用国家在整个经济发展当中给予的优惠政策和条件,通过多种渠道筹集资金。

李耀强副书记在参加了分组讨论后作了重要讲话。他指出,2007年金属集团利润指标达到历史高点,处在历史上的最好时期。特色主要有:一是利润总额中的利润质量很高,营业利润占80%以上;二是基本上实现了持续的高回报率,2007年净资产回报率为9.68%,高于集团的平均水平。

金属集团未来如何发展,李书记强调,首先要深刻理解当前经济形势。美国次级债对中国的影响程度究竟有多大,要认真研究,充分认识它的影响。大家正处于经济增长周期的末端,顶端过后会进入新的周期。要抓住当前有利时机,增加财富储备,为下一个经济周期做好准备,提前考虑新周期的企业发展问题。其次,要客观评价自己。七年的实践证明,金属集团已经具备生存能力,但自主发展能力有待进一步提高,外部形势的变化对大家的影响很大,经营成果的增长更多来自自然增长。要减少外界因素对大家的影响,增强自主发展能力,使企业发展成果的取得主要来自系统经营的必然结果。第三,企业建立在真正经营能力的基础上,逐步进入自主发展状态。能够不断地发现优质有价值的需求,持续、经济、有效地满足这种需求;能够不间断地用多种方式从社会上获得所需资源;大家的理论和实践能成为业内公认和自发效仿的楷模。要努力形成企业系统整体能力、平衡能力,建立科学、艺术与人情相结合的团队管理体系,积极构建有吸引力、综合的、个性化的薪酬体系,形成轻松、积极向上的企业氛围。希翼金属集团能够居安思危、进入发展的新境界。

会上,边固副书记布置了2008年党的工作,刘建文总会计师对全面预算管理办法做了安排。会议还进行了经验交流和分组讨论,表彰了2007年系统先进个人,与成员企业签订了2008年经营责任书。

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