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诚通人力召开2018年上半年经营分析会

来源:诚通人力 发布时间:2018年07月25日

  7月19-20日,诚通人力在天津武清召开2018年上半年经营分析会,企业中层以上领导及部门高级项目经理共50余人参加会议。

会议现场

  会上,财务部和运营管理部对企业上半年财务指标完成情况与整体运营情况进行了分析,各部门负责人分别对上半年经营和工作情况进行分析总结并述职,参会人员进行现场打分。会议对上半年内部调整改革工作进行全面总结,赵玉副总经理代表内部调整改革领导小组总结了上半年改革工作取得的成绩、存在的不足;人力资源部宣读了企业拟聘任中层干部和项目负责人及领导分工文件;纪委书记王鲁生对全体拟聘任中层以上干部进行集体谈话和党课教育学习。

  肖茵总经理对上半年经营工作进行简要总结,她指出:2018年,面临复杂宏观经济环境及人力资源市场政策变化的压力,企业克服困难积极贯彻落实集团年会精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照高质量发展要求,“抓改革、促增长、强党建”,努力完成了上半年工作任务,实现了“时间过半,任务过半”。

  关于下半年工作,肖茵强调:一是努力进行市场开发开拓和优质服务,确保全年目标任务完成和可持续发展;二是完善企业法人治理结构体系,实现分层管理,为混合所有改革发展创造条件;三是深化内部调整改革实效,修改完善制度、流程和考核体系,推进改革目标的实现;四是按计划完成互联网平台中小微客户转移工作,真正形成线上业务运营模式;五是继续抓武清、雄安、海口三个地方的新项目落地工作;六是认真抓好集团党委巡视问题和党建工作现场考核问题整改,立行立改,确保条条要整改,件件有着落。

  会议期间,闫洪波总会计师先容了岗位外包业务成本核算专题常识;全体参会人员集中学习了国务院新近颁发的《人力资源市场暂行条例》。

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