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贯彻国资条例 加快企业发展 集团领导带队赴各大区调研

来源:集团总办 发布时间:2003年08月11日

为传达贯彻国资体制改革精神,深入了解上半年基层工作情况,集团领导马正武董事长、罗树清总裁、赵戈凡副书记、漆开明副总裁分别带队赴各地调研,实地查看了设施,现场了解了生产经营状况,并召开地区座谈会,深入了解了国资体制改革后各地企业的反响,改革深化情况,存在的问题及对集团的建议。

在天津,马正武董事长、赵戈凡副书记一行与中储洪水坤总经理等人调研了中储股份南仓分企业、储宝钢材市场、经销分企业、新港分企业、天津有限企业本部及天津招商在保税区的合资立体化仓库等。在实地考察和一天的座谈会上,马董事长就近年来一贯倡导和推进的深化改革、业务整合、激励机制、主辅分离等问题与一线经营人员进行了深入研讨。

在座谈会上,马董事长先容了集团当前面临的形势,他说,当前集团的形势面临三大变化:一是全国正在掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮,胡锦涛总书记“七一”讲话大家要认真学习贯彻。大家要按照“三个代表”的要求,与时俱进,抓好本职工作,这是大家面临的大形势;二是国务院通过了《企业国有资产监督管理暂行条例》,规范了国有资产管理的领导体制和运营体制,逐步推进国有企业向着真正的市场主体转变,这对国有企业是一个大的变化;三是上半年在全国很多省市发生了“非典”疫情,集团下属各单位坚持两手抓,一手抓抗击非典,一手抓经济建设,抗击非典实现了阶段性胜利,下一步大家的主要工作是研究怎样把损失降到最低,把今后的工作做得更好。能否与时俱进,能否加快发展,能否使员工实现小康,是摆在集团各级领导面前的三项任务。

马董事长在提到集团作用时说,大家在一线创造了很多经验,有很多鲜活的案例,集团的发展靠的是大家,集团的作用就是提出好的思路、制定出好的政策。集团靠什么创造价值?就是给大家创造好的工作环境,舒心的工作环境,创造一个让大家更好地工作、更有积极性的环境。

在谈到业务整合时,马董多次强调以单项业务的专业化推进规模化。他说,集团的战略就是整合资源,整合必须以节约成本、扩大规模、增强企业竞争力为原则,前提是一定要安置好员工。

如何调动经营者的积极性,为集团持续发展注入活力,是调研组最关心的话题之一。马董事长指出,必须使经营者的收入透明化。大家往往在责权利的结合中,权透明,利不透明,要把利益透明化,把分权变为分利。要思考怎么改善激励机制,调动经营者的积极性。

在谈到今后工作,马董事长要求大家要按照十六大的“四新”要求,即发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措来引导大家的工作。诚通是中央企业,中央企业的标准是具有国际竞争力。国资委提出,中央企业有没有价值,就看国际竞争力。人的进步是自我的进步,自我的进步是没有限度的。大家思想一定要更加解放,与时俱进,把企业做强、做大,增强竞争力。

在武汉、上海等地,罗树清总裁一行实地考察了中储汉口企业、江北企业、诚通金属南方企业、中储郑州物流中心、南阳寨仓库、郑州中集企业、中集上海物流有限企业、中国物流企业、中储股份上海大场、江湾分企业及诚通金属下属的精密带钢厂、香山钢材交易市场等诚通集团驻沪企业。期间,罗总主持召开了诚通集团华东地区企业座谈会,诚通所属华东地区21家企业负责人近三十人参加座谈。会上,各企业负责人汇报了上半年的生产经营状况,先容了在整合资源、拓展市场、开发客户等方面的新做法、新经验、新举措,对集团战略规划和发展目标提出了建设性的意见和建议。

罗总在座谈会上谈了调研的感受,传达了国资管理体制改革精神和国资委作为出资人对企业的要求。在谈到调研感受时,他说,这几年,基层企业重新调整了自己的发展战略,重新确立了自己的市场定位,面貌发生了很大变化,创造了极为丰富的经验,一路上听到的和看到的,感受很深,有一种到海边吃海鲜的感觉。对于下一步工作,罗总强调要加速集团一体化建设步伐,创造区域发展优势。一体化建设,地区优势组合,责任在集团。大家都讲,只有集团才有能力和可能解决这个问题,所以集团要下功夫,华东地区可以先行一步,集团可能会把上海当作一个试点,希翼大家在现有基础上进一步提高认识,从大局出发,从全局出发,从集团整体效应出发,积极参与,积极配合,推动一体化向实质方向迈进。

在河北、辽宁,赵戈凡副书记一行考察了中储河北物流中心的整合情况,实地考察了中储沈阳孤家子一、三、四、五库,以及中国物流沈阳办事处、诚通金属、中集沈阳物流中心、中集6412厂等单位。

在座谈会上,赵戈凡副书记讲了国资管理体制改革形势下集团面临的任务。他说,大家企业目前在行业中的地位、盈利水平较低,因此大家自身要有紧迫感,要加快集团资源整合,提高整体运营效率。国资委对集团的要求也是集团对二级、三级企业的要求,各级党组织要建立一套严格的监督保障体系、考核体系,奖惩并重,促进各项工作规范操作,加快进行。

在陕西、四川、重庆,漆开明副总裁一行实地考察了中储西安物流中心、中黑西北企业、中储成都物流中心、中储天回一库、中储天回二库、中储丰收坝仓库、中储滩子口仓库、中集东站仓库、中集南站仓库,并在西安、成都、重庆分别召开了集团驻地企业座谈会,细致了解了各单位经营状况,广泛听取了一线经营者对集团下一步工作的意见和建议。座谈会上,漆开明副总裁先容了国资管理体制改革的背景和集团当前面临的形势和工作重点。他充分肯定了西部地区企业在较为艰苦的环境下取得了工作成绩和付出的努力,他勉励大家进一步解放思想,加快改革,努力完成今年的经营任务。

7月22日,控股企业召开调研工作总结会,各调研组分别汇报了调研情况,并就调研基层反映的问题、建议及调研组的相关建议在7月25日召开的董事会上做了报告。

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