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中国诚通控股企业试水市场化选人新机制

来源:国资委网站 发布时间:2006年09月28日

    敢不敢把集团总部的职位拿出来,面向社会公开招聘,作为国资委董事会和资产经营“双试点”企业的365bet手机版客户端,在3月22日召开的竞聘工作总结会上,对此给出了肯定的答案。

    为了适应“双试点”对组织机构与人员的需要,实现体制创新、战略转型的目标,诚通控股企业董事会、党委、经营班子经过研究,决定进行市场化评价、选拔与使用人才的大胆尝试,把除国资委管理岗位以外的47个岗位全部面向系统内外公开招聘。之前,专门聘请了专业机构对控股企业的组织架构进行设计,经历较长时间的论证与准备。尔后,在国资委、前程无忧、中华英才、本企业等网站对外统一发布招聘信息,引起了社会上广泛的反响。

    本次竞聘自2月23日开始至3月22日结束,历时近一个月。经历了三个阶段,即部门正职岗位竞聘,高级经理、部门助理岗位竞聘,项目经理、项目助理岗位竞聘。具体操作经历了七个环节:宣传动员、公开报名、资格审查、笔试、面试、研究确定、组织考察。截至3月6日,共有1047人通过E-mail、传真等形式报名,经过严格筛选,其中外部254人、内部62人进入最终选拔,最终有7名同志走上部门正职岗位,有8名同志走上高级经理、部门助理岗位,有25名同志走上项目经理、项目助理岗位,一批新人得以引进、启用。其中外部上岗人员14人,占整体上岗人员的36%,目前正在进行相应的组织考察工作。

    本次竞聘自始至终坚持了公正、公平、公开、透明的原则,开放度较高,组织工作缜密,思想发动充分,操作规范有序。控股企业党委给以高度重视,对全过程进行监督,为竞聘工作的顺利进行提供了坚强有力的组织保证。竞聘领导小组对竞聘工作的各个阶段、各个环节严格把关。

    诚通控股企业本次组织机构及人员的调整,是党管人才和市场化用人相结合的新的探索,检验了企业领导人的用人观、市场价值观,是一次思想的解放,在深化国有企业人事制度改革、拓宽用人渠道方面迈出了坚实的一步,同时正面展示了诚通开放的形象,在系统内外产生了积极、深远的影响。

 

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